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更新时间:2025.04.27
施工现场组织管理机构 (2)

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.WORD.格式 . 专业整理 资料分享 一、管理机构设置 为便于施工现场各项管理工作的开展和各项质量、安全责任措施 的落实,确保施工质量和安全,针对本工程的特点,我项目部组建了 一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子, 并实行项目经理 责任制,由项目经理、项目技术负责人、各部室主任及各专业施工员、 专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。 二、各岗位主要职责 1、项目经理职责 (1)、全面负责项目部管理,对项目全权负责,主管财务部。 (2)、制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系, 保证既 定目标的实现。 德商高速公路五合同项目经理:张富山 副经理:刘雪松 项目总工:崔景和 杨 开 川 工 地 试 验 室 李 鹏 飞 计 划 合 同 部 张 炳 亮 安 全 质 量 部 魏 可 洪 物 资 设 备 部 张 令 考 综 合 办 公 室 张 同 营 工 程 技 术 部 安全工

现场组织管理机构框图

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木 工 班 组 钢 筋 班 组 砌 筑 班 组 门 窗 班 组 防 水 班 组 抹 灰 班 组 安 装 施 工 班 组 混 凝 土 班 组 装 修 班 组 保 温 班 组 项目总工程师 项目副经理 施工技术部 土 方 班 组 测 量 室 试 验 室 项目经理 安 全 部 质 量 部 财 务 部 计 划 合 同 部 物 资 设 备 部 综 合 办 公 室 现场组织管理机构框图 现场组织机构框图: 现场组织机构图的说明: 本组织机构系由我公司拟组建的本项目工程管理机构。 项目经理部下 设六部一室,根据本合同段工程特点及工程量安排施工队,均由我公司 抽调专业施工队伍组成。本工程所需施工机械设备全部为自有,技术骨 干、施工队伍均为我公司人员。 (1)项目经理 项目经理是本项目工程安全和质量保证的直接责任人, 负责建立健全 安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的 正常开展。负

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