一、背景及现状\r\n近年来,随着招标投标制度的广泛、深入运用,大港油田公司各下属二级单位在招标文件管理等方面存在的问题与日俱多,对规范招标投标市场秩序产生了较大的负面影响,目前主要存在以下问题.\r\n1.招标文件范本管理、维护难度大\r\n大港油田公司采购活动以招标方式为主,主要涉及:工程建设,生产、维修和维护所需物资和服务,也包括日常办公、经营管理相关的货物和服务等.目前共有30多个基层单位同时使用9个不同类型的招标文件范本,范本五花八门,各范本之间结构、内容、格式互不统一,影响招标文件编制效率,加上基层招标管理部门众多,范本的修改、更新不能同步,增加了招标文件范本管理与维护的难度.
招标文件范本应当是模块化、菜单化、可选择的,方便根据采购项目的特点甄别组合。模块化有益于提高招标文件的编制效率,缩短采购周期,促进项目质量提升,也有利于通过互联网+技术实现资源共享。本文结合大港油田实际状况,对传统的招标文件范本管理模式进行重新思考与定位,积极探索和创新出适用于现有发展需要的模块化招标文件范本管理模式。通过招标文件结构、章节、技术、商务部分的模块化处理,便于招标文件编制单位根据自己的需要像搭积木一样组合成一套完整的招标文件,满足招标采购各种工程、货物和服务的需要。
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