蒆 项 目 主 要 人 员 配 置 羆1、施工技术人员配备 羂选派经业主确认的项目经理与施工经验丰富的技术人员组建项目部,坚持以 才任职,以能定岗,因事设职,因职选人的原则,将施工经验丰富、有创新精神 、工作效益高、年富力强的同志推上主要岗位,确保项目部精干、高效,本项目 部拟投入的现场主要施技人员配备见附表。 蒀2、项目经理常驻现场承诺 袈a.项目经理代表法人在工程质量、工期、安全等方面向业主负责,并确保工 程总目标的实现。 莅b.本工程施工期间,不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任其 它项目管理工作,确保全身投入本工程施工中。 螂c. 每天在现场工作时间不少于 8 小时,且每周不少于 5 个工作日,因事外出 需例行请假制度, 未经业主、监理同意,擅离工地一天愿意接受业主招标约定的 处罚。 蚇d.资格预审材料中明确的项目经理、技术负责人及专项质量员,保证施工全 过程不变动,否则
招标文件的人员配置表知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关招标文件的人员配置表最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:招标文件的人员配置表