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更新时间:2025.02.16
工程项目综合奖励办法

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1 鑫冠(天津)装饰工程有限公司 工程项目目标达成奖励办法 文件类别 : 工作指导书 . 文件编号 : XG-HR-012 . 撰写单位 : 总经办 版 本: 第 A 版 发行日期: 机密等级 : □ 机密 □一般 合计页数 : 共 4 页 批 准 审 核 修 定 2 鑫冠(天津)装饰工程有限公司 人资制度 文件名称 工程项目目标达成奖励办法 文件编号 XG-HR-002 一、目的: 为激发项目部员工的责任心、 积极性和主动进取精神, 全面提升项目团队素质和项目管 理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特 制定本办法。 二、范围: 各公司项目部全体员工。 三、原则: 3

工程项目签单管理及奖励办法

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第 1 页 共 2 页 更多下载 http://down.cce.cn 工程项目签单管理奖励办法 1.1.1.1.1.1.1.1 施行目的 施行签单管理奖励办法的主要目的是促使项目经理及相关人员充分重视签单环节的重要 性;充分理解在竞争日趋激烈、市场日趋规范的环境下,签单环节的执行情况对项目盈利水 平具有重要的影响。 强调签单的重要性,同时应避免过分关注签单份额而造成主次混淆现象的发生。签单份 额受很多客观因素制约,而且签单环节也只是整个项目管理流程中相对较小的一个部分,因 此对该环节的考核要求的准确描述就是: 主观上重视该项工作, 不遗漏每一个可签单的项目变更,并规范该环节的操作模式; 注重锻炼和提高与客户的有效沟通能力。 该奖励办法是项目考核奖励办法中相对独立的组成部分。 1.1.1.1.1.1.1.2 签单及签单金额定义 经甲方认可、审计通过的,超出原合同范围的工程量及其涉及金额;

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