一 增刊 i(总第 133期) 山西交通科技 2000年 6月 SHANXI SCIEN—CE~．TECHNOLOGY O—F COMMUNICATIONS 文章编号{1006—3528(2000)增 I-0059—02 监理工程师在计划管理中的主导作用应充分发挥 ， (山西省交通建设工程监理总公司，山西 太原03012) 汉4} 、1 羹 耄篓篓 ： 萎作 鞯 袖的黼。 关键词：笔垩三矍塑； 茧垩挥至哥<片J、 中圉分类号：U41 5．1 文献标识码：A ’ J 计划管理是监理工作的一项主要管理内容，我们 在实际工作中，往往忽略了对计划的严格管理，只重视 了对质量与费用的控制，1992年交通部发布了《公路 工程施工监理办法》．对监理的职责与权限作了具体要 求，其中第 1 5条首先强调计划管理．其次第 16条质量 控制．第 17条计划与支付控制，第 18条
浅谈我对综合计划工作的初步认识 计划建设部 自从我开展综合计划工作以来， 将近一个月了。 以前县级公司从 未设置过综合计划这个岗位。 近期，南网公司一体化组织机构调整后， 县级公司设立了综合计划岗位。 在工作中，由于各专业部门人员对综 合计划管理重要性的认识不足， 没有完全理解综合计划管理的深刻内 涵，也没有熟练掌握综合计划管理的应用技巧， 还不善于将管理目标 通过综合计划手段加以落实。 综合计划工作的开展存在一定困难。 下 面，将谈谈我对综合计划工作的初步认识。 一、综合计划的介绍 综合计划是以企业“三年规划、五年战略”为指导，在各有关专 业计划的基础上进行综合平衡、 优化后形成的年度计划， 即企业的年 度经营目标，它是企业发展战略规划的近期目标和实施方案。 （摘自 《计划发展一体化管理基本框架》 ）综合计划作为公司年度经营发展 目标，是围绕服务国家工作大局、 促进公司又好又快发展的总体
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