某地产公司项目管理总结——项目管理总结 通过两年来对和泽苑项目的管理，总结出一些好的经验，也发现一些存在的问题，现归纳如下： 项目前期部分： 1. 楼盘定位下的图纸设计，如果定位为普通的住宅小区，价位中等，不追求建筑风格取胜的小区。图纸...
介绍了我国工程监理的历史、现状,通过对工程建设项目管理的基本模式、项目管理服务方式等的论述,分析了现代工程建设市场的特点和监理公司改造成项目管理公司的优劣势,指出了监理公司改造成项目管理公司的可能性和迫切性,提出了改造后的项目管理公司的业务范围、运作模式和组织形式。
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