造价通
更新时间:2025.04.20
物业公司工程部管理服务提升方案

格式:pdf

大小:20KB

页数: 10页

物业公司工程部管理服务提升方案 (2010-06-28 18:16:28) 转载 标签: 杂谈 来源:蜂巢物业管理网 作者未知 一、服务标准的定位及介入点。 1、站在前沿制定切实可行的高标准。 只有高起点,高标准,服务标准的定位自然能上新的台阶。 所谓 前沿就是开发建设的前瞻性, 市场预测的精确性, 用发展的眼光看待 现实存在的问题。服务标准的定位关系着全方位的经营理念。 起点高, 标准高,服务标准的取向肯定高。你有 100元想办 200元、300元的 价值,肯定不符合价值增效的逻辑性。 关键是怎样能把 100元转变成 200元、 300元的价值。首先是切实可行的。有可塑性、可操作性。 诸如员工的聘任,你的门坎高,那些有才无德,无才无德的人肯定跨 不进来。所以你制定的标准高了,硬件、软件就都跟着有了进一步的 跨越,服务标准也就进一步提高了 2、重构服务规范 服务标准有了定位。 相应的服

杭州某综合服务大楼方案设计招标文件

格式:docx

大小:60KB

页数: 48页

杭州某综合服务大楼方案设计招标文件——杭州某综合服务大楼方案设计招标文件,于2007年2月编制。本项目规划建设用地面积约35000平方米,该地块主要用于行政办公,总体设计风格上要考虑与周围街区风貌及周围原有建筑的协调统一;评标办法采用综合评估法;本文件...

热门知识

招标公司工程服务方案

精华知识

招标公司工程服务方案

最新知识

招标公司工程服务方案
点击加载更多>>
专题概述
招标公司工程服务方案相关专题

分类检索: