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更新时间：2024.11.03
头 条 项目经理如何提高项目管理效率？
项目经理通过采用科学的管理方法和工具、提升团队的协作能力、优化资源配置、提高决策效率，来提高项目管理效率。
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项目经理与管理——项目经理作为项目团队的领导人、项目各方的协调者，对项目负有全部的管理责任。项目管理的效率和成败主要视其项目经理与专业人员情况而定。工作性质要求项目经理必须具备良好的领导能力和且必须愿意完全承担对该项目的责任，对他们所执行的项...

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项目经理管理制度

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项目经理岗位职责 装饰工程部经理在总监领导下工作、其工作向总监负责、汇报。 一、素质水平要求 1、人品素质： 正派、诚恳、理智、可靠。在任期内能履行本职岗位职责 ,遵守 中心各种规章制度 ,全身心投入 ,为中心效力 ,尽职尽责。 2、专业技术素质： 装饰工程专业知识扎实 ,施工管理实践经验丰富 ,熟悉装饰各工 种工艺规范、工程质量验收标准。 3、能力： 具有施工计划、组织、管理能力；实施推动工作的能力；敢于管 理，善于管理；处事果断，管出绩效。具有对内、对外沟通与协调能 力。 二、职权： 1、对本部门技术管理员的调配、使用指挥权。 2、部门资金的计划支配权。 3、部门职工的经济奖励和经济处罚权 三、职责： 1、贯彻国家法令法规，并依据中心各项规章制度，对本部门人 员实施培养、教育，提高其人品素质和专业知识技术素养，全身心地 投入为中心效力。搞好本职工作，优质地完成工作任务。 2、加强教育，

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