福建省海湾地区地质环境比较复杂,孕育着多种灾害地质因素,使港湾工程活动存在地质灾害的风险。通过对港湾工程及其地质灾害风险的分析,探讨了如何进行港湾工程地质灾害的风险控制,认为港湾工程地质灾害风险控制内容包括选址阶段风险的回避、设计施工阶段风险的处理及运行阶段风险的监控。地质灾害风险评估是地质灾害风险控制的首要任务,设计与施工阶段的风险评估应立足于评价灾害地质因素的致灾可能性以及工程应对措施的有效性,还应根据施工中出现的前阶段评估中未发现或未予重视的重要地质情况,及时对工程方案进行修正。
工程风险案例 【篇一:工程风险案例】 篇一:工程项目风险管理案例( 802 字) 10 年前,摩托罗拉还一直是引领尖端技术和卓越典范的代表,享有 着全球最受尊敬公司之一的尊崇地位。它一度前无古人地每隔 10 年 便开创一个工业领域,有的 10 年还开创两个。成立 80 年来,发明 过车载收音机、彩电显像管、全晶体管彩色电视机、半导体微处理 器、对讲机、寻呼机、大哥大 (蜂窝电话 )以及“六西格玛 ”质量管理体 系认证,它先后开创了汽车电子、晶体管彩电、集群通信、半导体、 移动通信、手机等多个产业,并长时间在各个领域中找不到对手。 但是这样一家有着煊赫历史的企业,在 2003 年手机的品牌竞争力排 在第一位, 2004 年被诺基亚超过排在了第二位,而到了 2005 年, 则又被三星超过,排到了第三位。 而在 2008 年 5 月,市场调研厂商 idc 和战略分析公司 strategy an