造价通
更新时间:2025.02.16
招标阶段的造价管理

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随着社会的不断发展,为了能够提高大型工程的施工质量,降低施工成本,建设单位通常都会通过招标的方式选择最适当的施工单位,不仅使工程项目能够顺利施工,而且还要减少招标企业在此方面的投资。招标工作中造价管理对于控制中标价格能够产生积极作用,但是由于造价管理工作在实际开展过程中受到各个方面因素的影响,导致其无法发挥自身的作用,出现各类问题。基于此种情况,本文就针对招标阶段的造价管理工作进行探讨,希望通过此次探讨能够提高造价管理水平,在实际应用过程中能够起到重要作用。

1物业管理招标的程序

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1物业管理招标的程序 1成立招标领导小组 .。编制招标文件。公布招标公告或发出投标邀请书。发放招 标文件。投标申请人的资格预审。接受投标文件。成立评标委员会。开标评标和中标。 2 投标的程序 :获取招标信息。项目评估和风险防范。登记并取得招标文件。准备投标文件。送交投标 文件。接受招标方的资格审查。参加开标现场答辩和评标。签并执行合同。 3 物业管理方案的基本内容 ;招标物业项目的整体设想与构思,管理方式与运作程序,组织架构与人员 配置,管理制度的制订,档案的建立与管理,早期介入及前期物业管理服务内容,常规物业管理服务综 述,费用测算与成本控制,管理指标与措施,物资装备与工作计划,人员培训与管理。 4 物业的承接查验工作流程 ;物业建成通过竣工综合验收,物业管理企业组织人员进行承接查验,对查 验中发现的问题进行处理,物业移交。 5 入住流程:业主凭入住通知书购房发票及身份证登记确认。验收房

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