公司内部管理制度 河南方大建设工程管理有限公司 2007年 2 月 目 录 (一)工作岗位责任制度 为使公司工作人员各司其职,各尽其责,勤勤恳恳,努力工作,提 高办事效率,明确岗位职责,利于互相学习和监督检查,特制定岗位职 责制度。 第一章 总经理工作职责 第一条 工作内容与要求 1.1 公司总经理系法人代表。本公司实行总经理负责制,总经理对 本公司的各项工作全面负责,对本公司的发展和效益全面负责。 1.2 主持本公司的全部工作, 通过办公会议给公司各部和项目监理 部布置工作任务,听取汇报。 1.3 主持制定公司的各项目标,各部门的工作任务、标准和管理制 度。认真推行全面质量管理和 ISO9000贯标工作,并负责对全体职工进 行全面质量管理的宣传教育工作。 1.4 掌握公司各项工作任务资料,以及各项目监理部工作资料。根 据各项工作和项目监理部反馈资料、汇报材料、工作进展情况,对存
招标代理及造价咨询 管理制度 目 录 第一章 管理大纲 ........................................ 1 第二章 员工守则 ........................................ 2 第三章 财务管理 ........................................ 2 第四章 归档制度 ........................................ 3 第五章 人事管理 ........................................ 5 第六章 质量目标 ........................................ 7 第七章 保密制度 ........................................ 7 第八章 岗位职责 .
招标代理质量管理制度知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关招标代理质量管理制度最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:招标代理质量管理制度