招标代理项目质量控制方案,招标代理项目质量控制方案知识 - 工程造价

更新时间：2024.09.29

头条 项目质量控制主要包括哪些内容?

质量控制主要是监督项目的实施结果，将项目的结果与事先制定的质量标准进行比较，找出其存在的差距，并分析形成这一差距的原因，质量控制同样贯穿于项目实施的全过程。项目的结果包括产品结果(...

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项目质量控制方案

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项目质量控制方案目的：规范产品质量控制，提高产品直通率和良率。方案如下：一、新产品导入阶段 1、推进项目组与供应商签订：产品配置、物料要求、整机出货标准、质量协议、项目质量管理测试要求。 2、参与供应商对协议、项目质量管理要求、售后条款提出的异议点进行评估，给项目组提供建议和支持。 3、查验供应商试产直通率＞ 85% 量产直通率＞ 90%原则执行效果。 4、供应链审核与评估，输出评估结果及建议。二、样机测试阶段 1、确认项目经理提供的测试样机状态。 2、跟踪样机测试结果（工程测试标准、软件测试标准、可靠性测试标准）并对测试 NG项进行分析与建议，推进项目经理和供应商解决并控制解决周期。保证试产前验证 OK。 3、对整个测试结果进行熟知并严格要求原则质量问题（结构干涉、性能不良、隐患性问题）提出坚决解决态度。三、试产阶段 1、监督试产机组装物料，对试产直通率评估是否达到量产阶段

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