招标代理及造价咨询 管理制度 目 录 第一章 管理大纲 ........................................ 1 第二章 员工守则 ........................................ 2 第三章 财务管理 ........................................ 2 第四章 归档制度 ........................................ 3 第五章 人事管理 ........................................ 5 第六章 质量目标 ........................................ 7 第七章 保密制度 ........................................ 7 第八章 岗位职责 .
1 / 4 招标代理、造价咨询工作 20xx 年度工作总结 自 20xx年 2月 23日起承接招标代理及造价咨询工作任务,截至 20xx 年 2月 9日接到招标 任务委托总计 55个,其中 9个项目在工作开展后根据公司要求在不同阶段取消或暂停, 4个项目 正在进行,其余项目的招标代理工作均已顺利完成。接到工程造价咨询委托项目 17个,均顺利 完成。 一、项目完成情况 (一)招标代理 1、招标项目 招标项目共 31个 (已完成 27个,20xx-20xx 年度 PE100、PPR管材及管件采购、 20xx-20xx 年度球墨铸铁井座盖采购项目、 20xx 年度给水衬塑复合钢管钢及柔性火节采购 1、2标段 4个项 目正在进行)。 2、比选项目 比选(包括公开比选、邀请比选)项目共完成 23个(含招标流标后改为比选的项目) 。 3、询价 询价项目共完成 3个。 4、谈判 共完成 4个竞争性谈判
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