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更新时间:2025.05.04
招标采购管理制度(电子版)

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市政项目部管理人员序列 执行董事:骆双保 驻豫董事、新野各项目总裁:徐武华 市政项目部经理兼总工程师:赵建峰 工程部 经理: 许金锋 办公室 主任: 刘记彬 排 水 强 弱 电 主 管 : 杨 鹏 资 料 主 管 : 王 雪 文 员 : 李 馨 统 计 员 : 李 旭 红 公 共 司 机 : 梁 田 保 洁 员 : 吴 红 霞 洒 水 车 司 机 : 江 波 测 量 员 : 测 量 员 : 安 全 员 : 汪 保 兴 资 料 员 : 张 淑 华 实 验 员 : 李 松 峰 施 工 员 : 李 伟 资 料 员 : 邱 志 爽 施 工 员 : 陈 东 福 园 林 工 程 主 管 : 徐 华 测 量 主 管 : 王 昶 给 水 亮 化 主 管 : 王 武 星 现 场 主 管 : 许 金 锋 董事长:陈东旭 注: 管理原则:分级管理 ,下级服从上级,不越位、不错位、不缺位。 招标采购管理制度 一、

探析电力物资电子招标采购策略

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社会生产力的显著提高,促进了各行各业的迅猛发展。社会经济不断增长,社会生产生活各方面的需求也在逐步上升,人们日常生活中对于电力的需求更是不断提高。电力企业想要满足社会生产生活对于电力资源的需求,增强企业自身的实力,就需要做好企业内部的物资管理工作,使得各项机械设备都能够正常运转,为电力企业开展各项建设事业提供良好的前提条件。传统的电力物资的采购方式已经不适应电力企业的自身发展水平,需要不断对其进行改进,用电子招标进行采购的方式应运而生。本文试对电力物资进行电子招标采购所使用的主要策略进行分析研究,其中通过电力物资的招标向着电子化、集中化的方向发展,以及加强电子招标采购工作的措施来进行主要说明。

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