本文从\"样品检测、厂验核实、联动报价\"三项举措出发,对招标项目的风险管控措施进行经验总结,规避产品质量不达标、虚假投标及不平衡报价风险,供相关行业参考。一、背景分析众所周知,采购方案的制定对招标采购项目的成功有着决定性的影响,然而一些细节的缺失却可能最终导致采购项目失败或后期采购执行困难。案例一:某公司防静电地板招
政 府 采 购 104 | ECONOMY 评标是决定最终招标采购结果的重要环节。《军队物资 招标管理规定》明确规定,军队物资招标采购的评标方法分 为最低评标价法、综合评分法和性价比法。在招投标活动中, 价格一般是评标的核心内容,是评价投标的一种衡量标准或 尺度。不同的采购项目,其评标办法也应当有所不同。然而, 在物资采购具体活动中,也出现过同样的采购项目,由于采 用的评标方法不同,其结果也是不同的现象。以计算机采购 为例,对于CPU、硬盘、内存、显示器等主要配置技术参数完全 相同的计算机,因各自品牌不同,品质各有千秋,价格大相径 庭,采用不同的评标办法,其结果完全不一样。若采用最低评 标价法,则价格最低者中标;若采用综合评分法,则很可能由 规模较大而价格不一定较低的供应商中标;如采用性价比 法,则对大品牌产品极为有利。所以在评标过程中具体选择 哪种评标办法在一定程度上直接影响着评标的结果
招标采购业务的节降方法知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关招标采购业务的节降方法最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:招标采购业务的节降方法