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更新时间：2024.11.24
头 条 采购员应如何规避采购风险?
1:控制价格，要有成本意思 2:严格按照公司采购流程操作 3:明确自己的采购过程中的角色问题，什么是职责范围，什么是越权处理 4:所有的合同、洽商承诺、招投标文件、公司要求条件什么...
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采购员岗位职责 岗位名称： 采购员 直接上级： 公司经理 负责对象： 物料的采购、供应 岗位目标：通过对采购过程进行有效控制， 严把物料、包装、品质、价格、数量、交 货期，从而采购公司所需产品，确保满足公司运营的需求，并能熟 悉和掌握分管的各种物料名称及性能。 岗位职责： 1． 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定，努力提高自身的业务水平，树立为生 产服务的观点。 2． 负责对现有的供应商资料进行整理，归档，定期联系，建立供应商名册。并对供 应商进行品质，交货期，价格，服务，信用等能力的评估，确保供应渠道畅通和 安全。 3． 根据公司的生产需求，从系统中的采购申请单下推采购订单。并以传真或邮电的方 式通知各家供应商，要求其对订单上的采购数量及交货日期等相关信息进行确 认。待供应商确认回传公司后，需要对采购订单进行存档保存。 如果供应商对订单的交 货时间或数量等相关信息存在疑问，需要更改采购

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1 / 3 随着产品的精细化 ,贴装零件越来越小 (微间距 0.4PICH及 inch0402.0201), 对 SMT工艺的挑战也越来越严峻。整个工序中的工 艺不良 70%是在印刷过程中发生的 ,而钢网不良引起的缺陷占到 35% 左右其原因有 1. 印刷作业条件不符合 2. 钢网的来料制作不良 3. 钢网使用后清洗管理不当 4. 多次使用后张力下降不达标 印刷品质问题控制最有效的手段是依赖 SPI,但通常品质问题都 是批量性的 ,根源上、预防性的控制手段非常重要。 目前企业对钢网的日常管理手段 ,一是交给钢网厂商 ,二是目测 & 人工检测 ,三是通过印刷机参数的调整来适应。而钢网厂商有的还是 依赖传统的人工检查方法 ,在精度方面无法提供可量化的检验数据 , 而印刷机参数调整的范围毕竟有限。 从新钢网的导入、 到钢网清洗维 护 ,这都不能有效的监控和管理。 钢网检测机 主要

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