序号 指标 考核项目 指标定义 1 A类原材料供应商储备 A类原材料供应商 一定周期内 A类原材料供应商完整信息储备数 量 2 报表、台帐出错率 报表、台帐 （一定周期内记录出错的报表、台帐数量 / 总 数量）× 100% 3 采购成本降低率 采购成本控制 {（上期采购成本—本期采购成本） / 上期采 购成本 }×100% 4 采购成本率 采购成本控制 （采购成本 /总成本）× 100% 5 采购费用控制 采购成本控制 （实际采购费用 /预算采购费用）× 100% 6 采购单据完整率 采购单据管理 （完整采购单据数量 /总采购单据数量）× 100% 7 采购订单及时完成率 采购时效 （实际按时完成订单数 / 采购订单总数）× 100% 8 采购方案通过率 采购方案 （通过的采购分配方案 / 提交的采购分配方 案）×100% 9 采购合格率 采购质量 （一定周期内采购合格品数量 / 采购品总
序号 指标 指标定义 功 能 目标要求 评分等级 考核依据 1 采购成本降低率 {（上期采购成本—本期采购成本） /上期采 购成本 }×100% 检测采购部门降低采购成本的效果 降低率 %以上 按要求完成得 分 降低率 以上得 分 无降低得 0分 财务部 2 采购费用控制 （实际采购费用 /预算采购费用）× 100% 检测对于采购成本的使用控制情况 采购费用控制在预算内 按要求完成得 分 超出预算 %以内扣 分 超出预算 %得0分 财务部 3 采购单据完整率 （完整采购单据数量 / 总采购单据数量）× 100% 检测所整理的采购单据的完整程度 完整率 %以上 按要求完成得 分 每缺失一份扣 分 采购部 4 采购订单及时完 成率 （实际按时完成订单数 / 采购订单总数）× 100% 检测采购订单的及时完成情况 完成率
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