电力企业物资管理精细化的内容,主要是指对物资管理全过程中的各个要素及其物资运动轨迹进行有计划的、科学的组织、指挥、调度、协调与监控的管理.精细化的物资管理涵盖了对物资采购的计划、预算、招标、订购、运输、仓储、备用、发放和结算的全过程.通过对企业物资管理全过程设置特定的管理方法、管理程序和管理机制,达到企业物资管理精细化的要求.
热门知识
招标采购精细化管理-
话题： 考试教育jia93845614
精华知识
招标采购精细化管理最新知识
招标采购精细化管理-
话题： 考试教育gino5099599
-
话题： 工程造价158****6043
招标采购精细化管理相关专题
- 可行性研究报告需要招标吗
- 可研报告编制招标什么意思
- 框架入围招标什么意思
- 利用招标采购的原因
- 梁山政府采购招标信息网
- 辽宁招标控制价
- 龙游县教育局校服招标时间
- 中国建设招标网
- 中国建设招标网值得注册吗
- 中兰高铁土建招标结束了吗
- 云计算技术在城市轨道交通运营指挥管理系统中的应用
- 园林绿化养护精细化管理对河源市园林景观的影响分析
- 云南省昆明市建设局建筑工程深基坑施工安全管理规定
- 中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果申报书
- 支持群体设计的工程数据库管理系统的结构及实现
- 水利管理单位信访工作
- 以建筑工程资料管理的规范化促进工程质量的管理监督
- 有关建筑工程造价管理面临的问题与其处理手段
- 应用清单招标与经评审的最低投标价法评标的几点思考
- 以BIM为基础的装配式建筑全生命周期管理问题
- 智能电力监控管理系统在某飞机维修公司工程中的应用
- 中国华电集团公司水电工程招标管理实施细则(试行)
- 云南璟成工程项目管理有限公司-招投标数据分析报告
- 招标控制价管理规定【辽住建发(2012)27号】
- 招标合同-工程建设招标投标合同(投标银行保证书)
- 政府投资建设项目在财务管理上面临的风险和应对措施
- 政府投资工程类项目材料设备采购风险浅析及应对策略