造价通
更新时间:2024.11.23
采购部内部工作流程图

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物流采购部内部工作流程图 开始 签订采购协议 接到采购申请单 一次采购分解 接到合同分解单 采 购 主 管 zhimin 主机(定转子、铸件)、 磁钢、设备采购等 绳轮、编码器、轴承、 盘车采购等 制动器机加件、工装零散加 工、返修、附件(机架、防 护罩、导向轮等)、钣金件等 铭牌标尺、标准件、辅料、 漆包线、摩擦片二次加 工、弹簧、劳保等 包装箱、 运输等 二次采购分解 采购员 下发采购单 采购记录登记 确认、催货 接 货 来货验证 登记 填写退货清单 退货 报检 合格入库 不合格退货 供货商确认 开具发票 发票处理 采购员 采购员 采购员 采购员 物流员 下发采购单、采购通知单、签订采购合同 根据发货通知 采购员 采购内勤 物流员 采购内勤 采购内勤 物流员

采购部分工作流程图

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采购部——采购工作流程图 配合 临时采购 材料及苗木物资采购 计划调度根据库存、 在产制定产 品次月需求计划(材料 工具 苗 木等绿化); 需求部门 提供完整名 称、规格型号、数量、 进度要求等相关信息。 需求部门提供包括具 体规格性能、技术参 数、图纸、参考厂家 及花场相关资料 财 务 审 核 物流采购部实施 总经理批准 采购部进行市场调 研、评审 采购部组织相关部 门根据调研结果选 择合适供应商 结 束 开始 填写《采购申请单》 (签署完整) 计划 调度根 据 合同 制定附 件 采购计划内容 合同分解单 技术 部提 供图 纸 签订采购单 需求 部门 填写 《采购申请单》采购部制定次月采购计划,签订 采购合同或采购单 采购副总批准下发 采购部根据制定采购 计划 需 求 部 门 部门经理批准 报检、验收、送货 外 购 外 协 技术研发 材料需求 需 求部 门 提 供 资 料、返工返修图纸

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