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更新时间:2024.11.17
非招标采购管理的探索与实践

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国网新源建设有限公司2014年非招标计划项目达3654项,是2013年项目数的2.5倍,非招标采购已经成为采购工作的主体业务.如此大的业务量带来了一系列管理问题:项目经理人数严重不足,庞大的专家评审组,批次谈判数量倍增,谈判时间延长等.国网公司高度重视作为招标代理机构的支撑服务职能,通过推行项目经理负责制、一体化表单、阶梯分组谈判等创新举措,提高了非招标机构管理水平.

招标采购管理办法

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安 徽 省 高 速 地 产 集 团 池 州 有 限 公 司 招标采购管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范安徽高速地产集团池州有限公司的招标采购工作,加强公 司对招标采购工作的管理,确保工程投资合理高效,保证项目开发质量、提 高公司投资效益、提高公司品牌形象,依据《中华人民共和国招标投标法》 、 七部委《工程建设项目施工招标投标办法》及《工程建设项目货物招标投标 办法、安徽省实施《中华人民共和国招标投标法》办法及相关规定、 《池州市 统一招标和交易运行管理暂行办法》 、《安徽省高速地产集团有限公司招标采 购管理办法(试行)》,结合公司具体情况,特制定本办法。 第二条 本办法适用于池州公司在池州市站前区高速公路管理处北侧地 块项目和九华山国际大酒店 (暂定名)的工程施工、材料设备及技术服务 (勘 察、设计、监理、咨询等)等项目的招标采购活动。公司其他招标采购活动 可参照本办法执行。 第三条

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