3.2 确保工期的合理化建议和措施 1、建议业主要求设计院派员进驻施工现场,及时协调 解决图纸变更及现场中出现的问题,以保证工程的施工质量 和加快工程的施工进度。 2、建议业主尽早办理施工所需证件、批件,开工前做 好“四通一平” ,按时交接工程地质、地下管线、控制点等 现场信息资料,及时组织图纸会审和设计交底,为工程顺利 开工、保证工程进度、如期完工创造有利条件。 3、建议业主前期安排专职人员,协调与地方及政府相 关部门的关系,对工程创造良好的施工环境。 4、业主及监理及时掌握工程进度,及时安排安装配合 单位进场施工,并协调好交叉作业的程序安排,避免各配合 单位出现推诿扯皮现象,力争缩短施工准备时间。 5、在各个施工阶段,统筹协调各专业施工,统一安排 施工进度,组织交叉施工相互制造工作条件。因此,施工进 度计划着眼于从全局出发,注重整体效果,统筹安排土建与 安装工程各分项工程的施工程序和工
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