各位领导， 同志们， 大家好。 现在我就一年来的工作情况向大会进行述职， 如有不当之 处，请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取，并表示非常的感谢。 2004 年，我继续担任 工程处处长职务，负责工程处的全面工作。一年来，在上级公司的正确领导下，在工程处班 子成员的积极努力和大力支持配合下， 在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下， 我在实际的工作中，心系企业，心系职工，敢于面对困难和挑战，与广大职工一道较好地完 成了工程处年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。 一、 2004 年主 要工作的开展情况 2004 年是工程处继续坚持 “固本强基， 创新务实， 加速发展” 指导思想， 实施三年发展规划的关键之年，也是工程处面对市场的激烈竞争，近几年来遇到困难最多， 经营工作难度最大，企业资金最紧张，创造效益空间受到制约最为严重的一年。在这么多困 难的情况下，我们能够
感谢你的观看 感谢你的观看 项目管理处处长岗位说明书 岗位名称 项目管理处处长 隶属部室 信息管理部 直接上级职位 副总经理 直接下级职位 项目主管 工作概要： 负责组织集团公司总部和所属企业的信息化项目管理和建设，审核所属企业的信息化方 案，参与审核所属企业信息化规划、年度工作计划及资本支出计划，开展智能化、数字化等 研究工作。 职责与工作任务 职责一： 负责组织集团公司总部和所属企业的信息化项目管理工作 工 作 任 务 ①组织集团公司信息化项目的调研、立项和审核等工作 ②组织参加集团公司各板块信息化调研和分析工作 ③组织审核集团公司各板块可研和初步设计中的信息化专题 ④组织管理和监督集团公司信息化项目执行情况 职责二： 负责组织集团公司总部和所属企业的信息化项目建设工作 工 作 任 务 ①组织集团公司总部和所属企业信息化项目的建设、管理和推广工作 ②组织开展集团公司重点信息化项目的督导
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