采购部部长 直接上司:副总经理 直接下属:采购部门经理 本职工作:对整个公司的商品计划、预算、引进、布局、结构、陈列进行全程监 控和管理。 岗位职责: 1)全面主持采购部工作,根据公司经营方向和经营指标对公司经营商品和供应 商进行定位,并制定出相应的商品采购方针政策和供应商政策; 2)通过对当地消费者构成、消费水平、竞争者状况等多方面的市场调研全面推 进确定商品的经营品类、商品的组织机构表、商品组合定位、商品的价格带、 确定单品数( SKU)、确定商品的宽度和深度、毛利率计划、商品的引进和淘 汰率,同时监控采购组的执行力度; 3)根据财务报表制定采购部全面的业绩指标(毛利、销售额、营业外收入、周 转率)和费用控制目标,对公司的经营业绩负责; 4)根据公司业态和商场的规模以及消费群体,全面审批商场整体布局和整体陈 列要求; 5)根据公司规模、经营状态和系统商品结构合理安排采购部组织机构和人员
精心整理 东联建设集团采购管理部门工作职能 1.负责采购管理规划制度工作建立和实施;全面负责公司的物资采购及供应链管理工作。 2.负责调查物料市场,掌握物料价格、替代物料、市场供应状况等。 ?? 3.分析公司物料市场品质、价格等行情,及时向相关部门和上级提供信息及建议。 4.负责权限内年度供货合同的编制及临时采购合同的签订,采购合同归档管理; 5.建立对供应商评价、询价、比价流程及合格供应商评审制度。 6.编制采购部预算,并进行预算控制; 7.负责对采购不合格品处理;负责呆料预防与处理。 8.对新供应商开发、合格供应商评审工作。 9.对大宗物资采购采取招投标制度,防范采购价格虚高情况。 10.确保采购控制成本、降低风险、保证质量和提高效率。 11.建立部门例会制度、报告制度、保持内外部沟通渠道畅通; 12.负责供应商台账、档案建立、供应商等绩效考核评价等工作。 东联建设集团采购管理部岗位
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