. 精选范本 施工管理制度 工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，需要现场各个环节的人员精诚 团结和协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职 责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定该现场管理工作手册。 第一部分 岗位职责规定 现场工程师 1、集团公司派驻项目公司施工现场的负责人， 隶属项目公司管理， 负责工程现场建设方的 日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循项目公司管理制度，努力提高管理水平和工作质 量，树立公司良好的形象； 2、根据集团公司批准的施工总进度计划， 审核工程项目施工组织设计， 监督控制工程项目 的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求， 严格监督工程项目施工质量， 参加 组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负责； 4、根据集团
****** 产业（集团）股份有限公司 业主现场管理手册 第 1 页 共 26 页 业主现场管理工作手册 工程项目现场管理是公司的对外窗口， 体现着公司的形象， 也担负着公司基 建项目管理的重任， 需要现场各个环节的人员精诚团结协作， 因此全体工程管理 人员必须严格按照本手册的有关规定、 流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力 完成工程项目的各项工作任务，特此制定业主现场管理工作手册。 第一部分 岗位职责规定 一、 项目主管： 1、 为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负 责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管 理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、 根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制 工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程
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