项目质量保证体系 建设单位作为工程项目的组织者,在工程建设的各个阶段对质量管理发挥领导、监督、检查作用,将各参与主 体纳入质量保证体系,通过合同管理的基本手段,明确质量目标,采取各种质量控制措施,确保工程质量的实现, 据此编制本项目的质量保证体系。 施工准备阶段 使用阶段外 部 监 督 、 检 查 、 审 批 质量目标:符合国家规范要求,争创优质 堪察设计管理 设计文件 设计审查 招标投 监理单位管理 施工单位管理 项目管理公司 合同管理 组织体系 原材料 施工组织设计监理实施文件 检查验收检测试验 项目管理纲要 制度管理 使用人 保修单位物业公司 提出需求 协调处理 及时组织实施 保修协议合同管理 施工阶段 验收阶段 建设单位各级管理部门 项目管理公司 服务保障 1. 明确质量标准:在满足国家规范的前提下,特别明确还应符合江苏住宅房屋建筑工程设计施工强制性标准、江苏 省住宅工程质量通病防
安嘉公园绿洲四期工程 施 工 单 位 质 量 保 证 体 系 商丘市国基建筑安装有限公司 年 月 日 施工单位质量保证体系 第一节 质量控制目标 本工程质量目标为:一次验收合格率 100%并确保达到合格工程,争创优良。 本工程施工过程中确立全优工程为本工程施工的质量目标,组织精兵强将, 精心组织,精心施工,积极贯彻“以质量求信誉,以质量求发展”的质量方针, 切实落实“质量第一”的方针。 第二节 质量保证体系及技术组织措施 一、质量保证系统的组织模式与管理职责 1、质量保证体系(详见质保体系图) 组建以项目经理领导,项目副经理、项目技术负责人(项目总工程师)中间 控制,质检员现场检查, 政府质量监督站监督抽查的四级管理体系, 在施工中设 置专职质量检查员, 实行三检制, 使工程中的每一个工序、 分项都在质量保证体 系的监督之下。 2、管理职责 根据质量保证体系, 建立岗位责任制和质量监督制度
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