建设工程施工管理及流程 房地产开发建设项目施工全国过程式管理是指; 从项目开工到竣工验 收的建设阶段所进行的监督和指导工作。 现行的项目施工管理一般分 为三个阶段:施工准备阶段管理;施工过程管理;和施工竣工阶段管 理。 施工准备阶段的管理是指建设项目正式施工前,对建设单位、施工 企业所做的各项施工前准备活动的管理,包括:工程报建管理、施工 单位招标投标管理、和监理单位招标投标管理、工程造价管理、项目 安全生产条件审核(安全生产监督管理) 、项目质量监督管理、施工 许可管理。 施工过程管理是指各项施工准备工作就绪对房地产工程建设项目开 工后的各参与方的活动所进行的管理。包括:建筑安全生产管理、建 筑工程施工合同管理、 建筑工程质量监督管理、 建筑工程进度协调和 建筑工程成本监督管理等。 施工竣工管理是指房地产建设项目施工实施完毕竣工交付的管理。 包括:竣工交付的管理、期内保修的管理等。 1、
建 设 工 程 施 工 管 理 及 流 程 房地产开发建设项目施工全国过程式管理是指; 从项目开工到竣工验 收的建设阶段所进行的监督和指导工作。 现行的项目施工管理一般分 为三个阶段:施工准备阶段管理;施工过程管理;和施工竣工阶段管 理。 施工准备阶段的管理是指建设项目正式施工前,对建设单位、施工 企业所做的各项施工前准备活动的管理,包括:工程报建管理、施工 单位招标投标管理、和监理单位招标投标管理、工程造价管理、项目 安全生产条件审核(安全生产监督管理) 、项目质量监督管理、施工 许可管理。 施工过程管理是指各项施工准备工作就绪对房地产工程建设项目开 工后的各参与方的活动所进行的管理。包括:建筑安全生产管理、建 筑工程施工合同管理、 建筑工程质量监督管理、 建筑工程进度协调和 建筑工程成本监督管理等。 施工竣工管理是指房地产建设项目施工实施完毕竣工交付的管理。 包括:竣工交付的管理、期内