1 政府采购中心工作总结 X年,在区委、区政府的坚强领导下,我中心以政府采购诚信建设为中 心,一方面改革创新,提高采购效率 ;一方面规范操作,确保廉洁采购。经过全 体干部职工的共同努力,较好地完成了各项工作任务。全年共完成政府采购任 务 98350.6 万元,节约资金 4470.6 万元,资金节约率 4.6%,公开招标比率达 95.4%。现将主要工作情况总结如下: 一、主要做法及成效 (一)深化改革,采购效率进一步提高 一是预选供应商采购取得实效。 X年,中心深入推进预选供应商采购新举 措。经过积极探索,预选供应商采购项目已扩大到家具货物、物业管理、律师 咨询服务、会计中介服务、修缮装修装饰工程、教学设备设施等六大类。全年 共完成预选采购项目 108个,占采购项目总数的 14.5%,采购额 3296.7 万元, 占采购总额的 3.4%,节资率为 7.9%。 预选供应商采购不仅节约了财政资
2011年度采购中心工作总结 一、2011年度主要工作任务及完成情况 1、采购中心人员配置及岗位职责的建立与完善, 已完成 2、《物资采购管理办法》制定与出台, 已完成 3、春茶节相关物资的采购, 已完成 4、售展中心一楼装修工程所需物资的采购,已完成 5、品管中心空调购置方案的制定、询价、订购,已完成 6、茶饮品公司吊顶工程、生产设备及配件及原材料的采购,已完成 7、精制车间及茶食品车间部门吊顶工程及设备的采购,已完成 8、新茶上市期间,各茶叶生产基地机器燃料的采购,已完成 9、太平溪项目部所需物资的采购,在建中 10、2011年经济年会所需物资的采购,已完成 11、职工食堂工程启动前期物资的采购,在建中 12、集团及各子公司每月办公用品、固定资产等日常物资的采购,已完成 13、金字塔供应链模式及价格信息档案的初步建立,已完成 80% 14、各子公司物资自行采购的备案工作正式开启,进行
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