酒店管理公司基本运营规章制度 *** 公司总经理、酒店执总办公会议和每周例会制度 一、 意义 管理公司总经理周例会和酒店周例会是管理公司和成员酒店的基本运营制度之 一，公司总经理周例会是实施总经理负责制下的分工协作管理的重要手段，也是对 酒店和管理公司负责、对董事会负责的一种表现形式。酒店例会则是酒店管理层实 施对酒店日常事务管理，及时反映和解决经营中存在的问题，总结优质服务案例， 锻炼和培养管理人员的重要过程。公司总经理周例会，由公司总经理主持；成员酒 店周例会，由酒店执总主持。 二、 会议制度 （一） 公司总经理办公会议和酒店经理例会应保证每周各召开一次，全年的会 议次数各不得少于 45场次。 （二） 会议的组织工作由公司总办（或酒店总办）实施。会议的主持和总结由 总经理（执总）负责；没有充足的理由或原因，总经理（执总）不应随便减少会议 的次数或缺席。 三、 与会人员 （一） 公司总经
酒店管理公司基本运营规章制度 *** 公司总经理、酒店执总办公会议和每周例会制度 一、 意义 管理公司总经理周例会和酒店周例会是管理公司和成员酒店的基本运营制度之 一，公司总经理周例会是实施总经理负责制下的分工协作管理的重要手段，也是对 酒店和管理公司负责、对董事会负责的一种表现形式。酒店例会则是酒店管理层实 施对酒店日常事务管理，及时反映和解决经营中存在的问题，总结优质服务案例， 锻炼和培养管理人员的重要过程。公司总经理周例会，由公司总经理主持；成员酒 店周例会，由酒店执总主持。 二、 会议制度 （一） 公司总经理办公会议和酒店经理例会应保证每周各召开一次，全年的会 议次数各不得少于 45场次。 （二） 会议的组织工作由公司总办（或酒店总办）实施。会议的主持和总结由 总经理（执总）负责；没有充足的理由或原因，总经理（执总）不应随便减少会议 的次数或缺席。 三、 与会人员 （一） 公司总经
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