造价通
更新时间:2025.03.29
浅谈项目目标成本管理

格式:pdf

大小:249KB

页数: 3页

浅谈项目目标成本管理——本文从项目部目标成本的编制(编制原则、编制依据、编制程序)、目标成本检查与控制(目 标成本分析、落实经济责任制与奖惩、控制基本程序、控制对象和内容)、目标成本管理状况分析几方 面作了简要阐述,来说明项目部如何来落实项目目标成...

浅析施工项目目标成本管理

格式:pdf

大小:220KB

页数: 3页

一个企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地并取得较大的发展空间,关键在于其利润的多少。为了降低32程成本,提高企业盈利水平,实现企业目标利润,创造良好的经济效益,必须找出一套行之有效的成本管理方法。从施工项目目标成本概念着手,介绍了施工项目目标成本管理的4个阶段:规划、控制、核算和考核阶段,并对成本管理中存在的问题和相关控制措施提出了自己的见解。

最新知识

影响项目目标成本管理的因素
点击加载更多>>
专题概述
影响项目目标成本管理的因素相关专题

分类检索: