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更新时间:2024.11.17
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玉溪施工组织设计定稿(12章)

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第十二章 进度计划及工期保障措施 第一节、施工总体进度计划安排 一、工程阶段目标控制计划 根据所确定工程总目标和阶段目标如下: 总工期目标:本工程我单位的计划工期为315日历天,计划开工日期为2004年9月21日,计划完工时间为2005年7月30日。详见施工进度总控制计划。 为保证各阶段工期目标的实现,将采取如下施工步骤: 1、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则,组织各区段内流水段的施工,详见本组织设计“第五章、第五节”。 2、粗装修在主体结构施工阶段插入交叉进行施工。 3、外墙装修在结构施工封顶完成之后插入施工。 4、室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工,这样可以减少相互污染和相互损坏的现象,可缩短施工工期。 如何将来自不同地域、承包不同专业项目的众多的专业班组和供货商科学有效地组织起来,确保工期的按时完成,其中计划管理的问题尤为重要。我们将在

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