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更新时间:2025.05.03
热控班组2011年度工作总结

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热控班组 2011年度工作总结 班组是企业的最基层组织, 是企业生产活动的最基本的阵地, 因 此我们要抓好、做好班组的建设工作。 2011年是我公司基建期最重 要的一年,也是我班组成立的第一年, 在公司和部门领导的协助以及 支持下进行了班组的建设工作, 班组成员积极响应公司号召, 以争做 “学习型,节约型”两型先进班组为口号, 在工程期间很好的完成了 领导下达的各项任务, 忙碌的一年即将过去, 我班组在面对新的挑战 和更高的要求下进行了以下方面的总结和体会。 一、完善班组各项规章制度,做好班组基础设施和文化建设。 班组自成立以来各项规章制度都不健全, 为更好地管理班组, 建 设先进班组, 建立健全各项规章制度首当其冲, 为此班组曾先后建立 好班组设备分工细则、 班组各级岗位工作标准、班组设备岗位责任制、 班组基础工作管理、 班组人员培训档案和班组人员培训计划等等各项 规章制度,并建立好工器

年度工作总结-造价员年度工作总结

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造价员年度工作总结 造价员工作总结 一、2020年工作情况的汇报 怀着对理想的追求,对建筑事业的热爱, 2020年 03月份,我来到 XX建筑有限 公司进入综合管理部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的收 发、职称申报及公司内部档案整理工作。先后参入公司 XX卫生院门诊楼改造工程、 ×XXX综合教学楼、 XXXX维修改造工程、 XXXX工程、XXXX廉租房工程、 XXXXX工程 等二十多个大小工程项目投标的制作及装订。 与此同时,对上级主管部门下发的各类文件及时接收,报总经理、董事长签字 审批。并对审批后的有关文件精神及通知及时的下达各个项目部,同时对下发的文 件都进行登记在册。积极响应上级下发申报助理工程师文件的通知,组织公司内部 人员积极申报,此次申报助理工程师人数 23人。为进一步提高公司内部管理要求, 针对公司内部档案资料进行从新规范管理。组建公司档案室,对公司内部

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