工程部部门职责 /r/n 1. 在总工的领导下，编制、报批《施工组织设计》及《施工实施细则》 。 /r/n 2. 负责施工现场的技术管理工作， 负责对施工过程管理、 不合格品的控制和服务进行归 口管理。 /r/n 3. 全面负责项目部环境管理工作。 负责在生产调度会上检查、 汇报和安排安全文明施工 工作。负责在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全文明施工措施和环境保护 措施，并在施工中组织贯彻落实。参加有关安全文明施工方案的制订和审查。 /r/n 5. 负责办理施工过程中与设计变更相关的工作。应本着施工安全、质量、环境、进度、 成本等向良好方向发展为基本点，提出合理的设计变更建议，并办理相关手续。 /r/n 6. 负责现场总平面的规划、布置与管理。 /r/n 7. 强化过程控制、 优化施工方案， 在保证质量、 安全的前提下节约成本， 加快施工进度。 /r/n 8.
成本部部门职责 ? 成本管理 负责项目“五算”（投资估算、概算、预算、结算、决算）编制的管理及审核； 以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制； 参与图纸会审工作 ,参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并 从经济角度提出建议； 参与公司经营计划的制定，制定项目成本控制目标并推动和督促其完成； 制定控制工程造价成本各个环节的规章制度； 负责审核阶段性工程量，为施工单位办理阶段性验工计价； 参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收； 负责现场签证的合理性和造价，以及对其发生的工程量进行复核； 审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判； 负责已完工程的结算工作； 负责完成成本分析工作以及收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策 走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息； 负责及时准确建立项目统计台帐，确保账目准确； 编制动态成本月报，掌握项目成本运营动态
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