1 浮山后一小区施工 组织设计 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 2 (此文档为 word 格式 , 下载后您可任意编辑修改 ! ) 一、 工程概况 1、 工程概述 本公司承建的大山村改造安置房小河西地块 2#、 4#楼工程是由青岛 郁士房地产开发有限公司开发 , 青岛三木设计院有限公司设计 , 青岛平仁 工程监理有限公司监理 , 青岛胶城建设集团有限公司承建的高层住宅工 程。本工程位于重庆南路 , 配套设施齐全 (包括水、 电、 暖、 通风、 消 防 ), 建筑造型典雅大方 , 充分体现了现代建筑风格的特点 , 明厅、 明卧的 设计能充分满足现代人居住的采光、 舒适的要求 , 是居家生活的理想选 择。 2、 建筑概况 本工程 2#楼十一层、 4#楼十层 , 地下一层为车库 , 地上一至十一层为 住宅楼。建筑抗震设防烈度为 6 度 , 建筑耐火等级均为二级
第十二章 进度计划及工期保障措施 第一节、施工总体进度计划安排 一、工程阶段目标控制计划 根据所确定工程总目标和阶段目标如下: 总工期目标:本工程我单位的计划工期为315日历天,计划开工日期为2004年9月21日,计划完工时间为2005年7月30日。详见施工进度总控制计划。 为保证各阶段工期目标的实现,将采取如下施工步骤: 1、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则,组织各区段内流水段的施工,详见本组织设计“第五章、第五节”。 2、粗装修在主体结构施工阶段插入交叉进行施工。 3、外墙装修在结构施工封顶完成之后插入施工。 4、室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工,这样可以减少相互污染和相互损坏的现象,可缩短施工工期。 如何将来自不同地域、承包不同专业项目的众多的专业班组和供货商科学有效地组织起来,确保工期的按时完成,其中计划管理的问题尤为重要。我们将在