对地方高校项目预算经费支出绩效评价是地方政府效能考核的一项内容,教育、财政管理部门已初步形成了高校预算经费支出绩效评价工作体系,但高校项目预算经费支出绩效评价中存在项目支出自我绩效评价观念意识不强、责任不明、缺乏考核工作机制的弊端,为此,管理部门要树立经费支出绩效管理思想,建立经费支出绩效管理的组织机构,以绩效目标为依据编制预算,制定合理的绩效预算,建立科学合理的地方高校经费支出绩效评价体系,促进地方高校教学质量的提升和内涵发展.
当前高校后勤预算经费投入与使用矛盾突出,适时引入目标成本管理理念,强化成本控制,提高经费使用效益,是预算经费管理改革的关键。加强目标成本管理,有利于实行自我控制,强化绩效管理,降低管理成本,实现社会效益和经济效益最大化。目标成本管理分为测算、分解、控制、评价等环节。推动目标成本管理,需要强化全员成本控制意识,制定科学合理的成本控制依据,建立健全激励考核评价机制,积极运用科学管理手段,充分发挥管理会计作用,不断提高资金使用效益。
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