土建工程预算管理最基本的任务就是工程预算的编制,土建工程预算不仅是判断施工方案经济性与合理性的重要衡量依据,同时还为编制施工计划、签订施工合同以及竣工结算提供了必要参考.现如今,伴随着土建工程管理体制发展的进一步深化,企业对于土建工程预算也逐渐重视,为了让预算工作发挥应有的效用,就要不断对预算计划和方案进行优化,提高工程预算准确性和科学性,夯实企业工程项目的施工基础.本文主要研究了现阶段土建工程预算尚存在的不足,并提出了切实可行的改善建议.
现代企业实行全面预算管理，可提高企业经营效益，强化内部管理水平，并促进企业战略目标的实现。但由于我国现代企业开展全面预算管理的时间较短，很多企业并没有建立完善的管理制度及体系，并在具体的实施过程中任然存在许多缺陷。本文首先分析了现代企业全面预算管理存在的不足，其次针对这些不足提出了几点改进建议，最后就全文做出总结。
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