为贯彻国家及中国石化关于物资招标采购的要求,胜利油田对实施电煤招标采购进行了持续探索。业务人员精心筹备组织、制定招标采购策略、优化完善招标采购方案、制定价格确定机制、充实评审专家队伍、提升评标专家业务能力,确保了电煤实施招标采购,并通过实施招标,不断完善采购体制机制,降低采购成本,提升资源获取能力。
油田企业在发展的过程中,需要不断完善自身机制,体系,更好的推动石油企业的长效发展。招标采购管理机制就是其中一个很好的切入点。本文就完善石油企业的招标采购管理机制进行分析讨论,并提出自己的几点建议。
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