***公司 项目验收管理办法 一、 目的 为了加强 ***公司(以下简称“公司”)项目的管理,保证项目 的建设质量,根据有关法律、法规以及省公司验收管理相关的 规定和要求,结合公司项目的实际情况,特制定本管理办法。 二、 适用范围 (一)本办法适用于所有经过公司立项审批确立项目的验收 工作,包括但不限于硬件系统采购与集成、软件应用系统开发、 新业务新技术研发、网络工程建设、机房建设工程、光缆敷设 工程、新建楼宇住宅布网工程、网络改造工程、线路迁移和维 护工程及楼宇和住宅布网安装工程等项目的验收。 (二)承建项目有建设方验收的,视项目具体情况,可引用 建设方验收结论作为公司验收结论。 三、职责分工 (一)综合办公室负责公司项目验收的组织或实施委托验收 工作 ;负责协调组织制定报验项目的技术标准、测试方案,负责 审核验收资料 ;负责项目验收资料的存档工作。 (二)财务资产部负责审核报验项目的财
质量验收管理 土建工程转电气要有交接书 土建 交付 电气 中间验收交接 表 .doc ,避免相互推诿 ,影响工程进度。 竣工验收(不含中间验收) 1.工程初检 1.1 施工单位提交竣工初检申请 1.2 验收通知 1.3 验收方案 1.4 验收报告(附整改记录及报验、 整改反馈) 2.竣工预验收 2.1 监理单位提交竣工预验收申请 2.2 验收通知 基础阶段监理初步检查资料检查表 .doc 2.3 组织机构 2.4 验收方案 2.5 验收报告(附整改记录及报验、 整改反馈) 3.竣工验收 3.1 建设管理单位提交竣工申请 3.2 验收通知 3.3 组织机构 3.4 验收方案 3.5 验收报告(附整改记录及报验、 整改反馈) 中间验收按照以上格式 1. 施工单位中间验收初检 1.1 施工单位提交中间验收申请 1.2 验收通知 1.3 验收方案 1.4 验收报告: 附整改记录及整改反馈及其《三级