联系电话: 021-39523783 小计 品牌规格及施工说明 主材单价 辅材单价 材料费合计 人工单价 人工合计 一 客厅、餐厅及过道 1 地砖铺设 ㎡ 20.60 60.00 28.00 1812.80 35.00 721.00 2533.80 1.(甲方选样、市场价暂估) 800*800卓誉 玻化砖。 2.海螺325水泥河沙 1:3、人工, 砂浆厚度 5cm以内 2 踢脚线 m 20.20 12.00 2.00 282.80 5.00 101.00 383.80 配套踢脚线 3 进户门门套(单面) m 5.50 108.00 9.50 646.25 0.00 0.00 646.25 套装门配套门套 4 门槛大理石 m 1.00 120.00 25.00 145.00 35.00 35.00 180.00 中国黑 5 原墙、顶面乳胶漆铲除 ㎡ 77.00 0.00 0.00 0.00
1 强化意识 完善机制 努力促进“两堂一舍一室”管理长效开展 ----钻井二公司工会 我们钻井二公司共有 7个外部项目 7个后勤单位和 42个基 层队,分别拥有二级食堂、澡堂一个,分别拥有三级食堂、澡 堂 9个和 8个,拥有三级食堂、澡堂 42个。今年以来。我们按 照局工会和公司党委的要求,本着 “以人为本、创建和谐、促 进公司持续有效发展”的指导思想,着力解决三种认识,强化 四种意识,完善三项机制,大力加强“两堂一室一舍”工作, 取得了较好的效果。 一、统一思想,着力强化三种意识 “三基”建设以来,我们重点解决基层存在的三种认识: 一是认为“两堂一舍一室”建设工作是一个走过场的活动,抓 抓肯定能够见到效果,活动过后,一阵风又刮过去了;二是认 为“两堂一舍一室”建设就是我们的日常工作,只要按部就班 的抓好日常工作就行了。三是认为“两堂一舍一室”工作难以 出成绩,思想上有为难的情绪。针对这