随着我国央企在全球竞争中的崛起,其招标采购的管理方式也逐步向国际化看齐。培育内部专业化招标机构成为央企目前非常重视的工作。作者结合自身在中石油集团招标管理办公室的工作实践,对如何提升央企招标代理机构核心竞争力提出了自己的思考。
中央企业是招投标市场使用国有资金招标采购的重要主体,是国有企业的重要组成部分。央企招标采购项目多、资金规模大、影响面广。央企的招投标活动,对于优化资源配置,提高经济效益,培育公平竞争的市场体系、促进国有企业招投标市场的规范具有引领和示范作用。近年来,随着国家经济体制的不断发展和完善,央企也加快转变经营体制和发展方式,为保持市场竞争优势,不断提高采购管理水平,创新采购模式,在推进招标采购集中化方面进行了积
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