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更新时间:2024.11.23
人才梯队建设工程人才培养工程实施方案

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“人才梯队建设”工程人员培养方案 一、工程目的 为加强集团本部及子公司中高层管理岗位人员的培养及储备,满足发展人才的需求;有 效推动人才梯队建设,保障并促进整体经营战略目标的实现;营造人才发展的良性竞争管理 氛围,激励员工持续提升个人管理素质与工作技能,与企业共同发展,实现双赢。通过内部 选拔方式,特制订相关人才培养办法。 二、梯队培养时间: 6-12 个月 三、培养对象选拔: 1、培训对象要求: (1)工龄六个月以上,高中以上学历; (2)诚信、正直、积极、有责任心,具备良好的职业素养和操守; (3)认同忠信集团企业文化; (4)良好的沟通协调及学习能力,较强的执行力,具备一定的创新能力; (5)绩效考核与业绩表现优良者 2、选拔原则:以内部选拔为主的原则,并按培养阶段进行考核,优胜劣汰,进行循环管 理。 四、培养方式: (1)在职培训:有针对性的开展对本工程人员的各类培训,适当的组织其

论建设工程人工费

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近几年随着建设工程人工成本不断上涨,其与定额人工费的差距越来越大,对定额人工费与实际人工成本进行了比较分析,为施工企业做好人工成本控制提出建议。

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