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更新时间：2025.04.26
1. 园林工程项目的概念及其特征是什么？ 答：园林工程项目是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类园林工程而进行的，有 起止日期的、达到规定要求的 1 组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、 勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等。 特征： a) 在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互相有内在联系的单项 工程所组成，建设中实行统一核算、统一管理。 b)在一定约束条件下，以形成固定资产为特定目标。 c)园林工程项目需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。 d)园林工程项目按照特定的任务，具有一次性特征的组织方式。 e)园林工程项目具有投资限额标准。 2. 园林工程项目建设程序由哪几个阶段组成？ 答：a) 投资决策阶段 ；b)建设实施阶段； c)交付使用阶段。 3. 园林工程项目管理的主要内容有哪些？ 答： a) 合同管理； b)组织协调； c）进度控制；
浅谈园林项目管理的要素 “质量管理、艺术创造、成本控制”是工程项目管理的“三要素”。本文根据自己的实践 经验，谈点粗浅体会，与同行一起探讨。 一、工程质量管理 百年大计， 质量第一。 质量是企业的生命， 一个好的 园林工程 需要有一个持续的使用寿 命和艺术寿命。 因此管理好工程质量， 对园林工程具有重要的意义， 对企业的信誉和发展前 途是至关重要的。首先应以国家法律法规为依据， 健全管理网络， 完善各项管理制度， 以项 目经理为第一负责人，项目部下设专职质安科、生产科、 技术科。 项目部在质量管理方面基 本形成纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，纵横连锁，互相制约的管理体系。 建立以质量为中心的管理体系，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。在激烈的 市场竞争中， 传统的园林工艺已难以满足业主日益提高的园林质量要求， 四新技术的推广和 应用对提高工程质量，降低工程成本起着重要的作用。
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