谈园林工程的施工成本管理
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本文对园林工程施工中涉及成本控制的几个重要方面进行了分析,并对成本控制采取的具体措施提出认识。
工程施工成本管理在工程实践中的应用
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项目成本管理是在保证工程质量、工期、安全等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预期的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一项科学的管理活动。本文主要通过对技术(如施工方案的指定比选)、经济(如成本预测及核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动对比分析达到成本管理的预定目标,实现赢利目的。
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