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更新时间：2025.02.15
2012 年一级建造师项目管理押题班 一、单项选择题 (共 70 题，每题 1分。每题的备选项中，只有 1个最符合题意 ) 第 1 题 合同实施偏差分析的内容不包括（ ）。 A．产生偏差的原因分析 B．合同实施偏差的责任分析 C．合同实施趋势分析 D．纠正偏差措施分析 【正确答案】： D 第 2 题 建设工程项目管理 “自项目开始至项目完成 ”指的是项目的（ ）阶段。 A．施工 B．投产 C．实施 D．运营准备 第 3 题 安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（ C ）日内审查完毕，经 审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。 A．1～3B．2～3C．4～5D．5～7 第 4 题 下列施工合同文件中，解释合同文件的顺序优先于通用合同条款的是（ C ）。 A．图纸 B．工程量清单 C．中标通知书 D．工程报价单或预算书 第 5 题 施工项目成本决策与计划的依据
1 1Z201000 建设工程项目管理概论 ●项目管理的核心任务是项目的目标控制 ●建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划、 项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。 ●项目管理分为如下：①业主方的项目管理②设计方的项目管理③施工方 的项目管理④供货方的项目管理⑤建设项目总承包方的项目管理。其中， 业主方的项目管理是管理核心。 ●资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于 业主方的项目管理，施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管 理，材料和设备供应方项目管理属于供货方的项目管理，建设项目总承包 有多种形式，但都属于建设项目总承包项目管理。 ●业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括投资目标， 进度目标和质量目标。 ●项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设 备质量和影响项目进行或运营的环境
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