一级建造师建设工程项目管理考试大纲,一级建造师建设工程项目管理考试大纲知识 - 项目管理

更新时间：2024.11.23

头条 一级建造师建设工程项目管理

答案： A解析：因为ACWP>BCWP代表的是超支，而BCWS>BCWP代表进度慢了，ACWP>BCWS实际投入比预算高，综合上述超支、进度慢，所以投入过早才会产...

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1 / 30 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务组织是目标能否实现的决定性因素。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目立项时项目决策的标志，决策阶段主要任务是确定项目的定义。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的核心任务是项目的 (目标控制 ) 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，一个建设工程

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一级建造师《建设工程项目管理》科目考试大纲

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www.jianshe99.com 建设工程教育网 07一级建造师《建设工程项目管理》科目考试大纲《建设工程项目管理》科目考试大纲 1Z200000建设工程项目管理 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务 1Z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 1Z201020建设工程项目的组织 1Z201021掌握项目结构分析 1Z201022掌握项目管理的组织结构 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工 1Z201024掌握项目管理的管理职能分工 1Z201025掌握项目管理的工作流程组织 1Z201026掌握合同结构 1Z201030建设工程项目策划 1Z201031熟悉建设工程项目实施阶段策划的工作内容 1Z20

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