*** 银州城市花园 二区整体工程 施 工 组 织 设 计 *** 建筑工程有限公司第一项目部 2011 年 5 月 8日 *** 银 州 城 市 花 园 二 区工 程 *** 银州城市花园二区整体工程 施工组织设计汇编参与人员 主导内容 主要指导人 参编成员 分部、分项施工 技术方案 装饰 胡 飞 钢筋 *** 模板 胡 飞 混凝土 胡 飞 施工组织体系 *** 现场布置图 胡 飞 施工 部署 胡 飞 质量保证措施 *** 主要机具配制 *** 施工进度计划 *** 安全文明施工 *** 文明施工环境 *** 电气安装工程 *** 给排水工程 *** 建筑采暖工程 *** 目录 第一卷 编制依据 ......................................... 10 第二卷 工程概况 ................................
第一部分：行政管理制度 一、例会管理制度 为做好每日工作布臵和总结 ,及时纠正工作中发生的错误 ,促进各部配合 ,加 强检查 ,提高服务质量 ,特建立例会制度如下 : 每周经理例会管理办法 目的：加强每周经理例会，提高会议效率。 第一条．部门领导干部例会定于每周五举行一次， 由总经理主持， 总经理助 理、各部门主管级人员参加。 第二条．会议主要内容为： a. 总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。 b. 各部门主管汇报一周工作情况， 以及需提请总经理或其它部门协调解决 的问题。 c. 由总经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，并进行 布臵和安排。 d. 其它需要解决的问题。 第三条．例会参加者在会上要畅所欲言各持己见， 允许持有不同观点和保留 意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。 第四条．严守会议纪律，保守会议秘密，在会
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