1 员工培训与考核管理制度 1.0目的 为了规范员工培训及考核工作,提高员工操作技能或管理水平,营造学习型组织环境,公正地评价员 工绩效,提高员工工作效率。 2.0范围 适用于公司培训及考核工作的流程。 3.0定义 无 4.0权责 4.1 人力资源部负责培训计划的编制、跟进,编制管理人员及员工《绩效考核评估表》培训及考核相关 资料的收集、存档; 4.2 各部门负责提交本部门培训需求,配合实施相关培训及考核工作,按要求提交相关资料。 5.0内容及要求 5.1 培训分为内部培训和委外培训; 5.2 内部培训(入职培训及在职培训) 5.2.1 新员工入职培训的基本流程及方法: a. 新员工入职时,在当天内由人力资源部安排进行规章制度、岗位职责、 5S基础、 ISO 基础、消防安 全等基础知识培训;在试用期内需安排专业知识及安全生产等培训。 b. 岗位操作方面知识的培训, 由用人部门安排。对于生
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