1 员工考核制度 第一条 为加强和提升员工绩效, 提高劳动生产率,增强企业活力, 调动员工的工作积极性,制定此考核制度。 第二条 绩效考核针对员工的工作表现。 第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工。 第四条 对员工的考核,采取月度工作表现考核的方法。具体见 表 。 1. 月度业绩考核为 A者,本月工资增加 3%; 2. 月度业绩考核为 B者,本月工资保持不变; 3. 月度业绩考核为 C者,本月工资减少 5%; 4. 月度业绩考核为 D者,本月工资减少 12%; 5. 月度业绩考核为 12个 A者,即全年的月度考核都为 A,其下一 年工资(工龄工资不在其内)增加 5%; 6. 月度业绩考核为 10个 A,2个 B者,其下一年工资(工龄工资 不在其内)增加 2%; 7. 月度业绩考核有 6个 D者,公司将辞退该员工。 第五条 生产员工的年度综合考核以其月度考核为基础, 由直