造价通
更新时间:2025.05.10
某公司员工考核评分记录表

格式:pdf

大小:116KB

页数: 7页

高级职员考核表 (考核对象:主管 /( 副)部长 /经理 (含)以上级管理人员) 姓名: 岗位名称: 总得分 : 项 目 及 考 核 内 容 配 分 自 评 上级审核 领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标 15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11-12 不得部署信赖,工作意愿低沉 7-10 领导方式不佳,常使部署不服或反抗 7 以下 策划能力 15% 策划有系统,能力求精进 15 尚有策划能力,工作能力求改善 13-14 称职,工作尚有表现 11-12 只能做交办事项,不知策划改进 7-10 缺乏策划能力,须依赖他人 7 以下 工作任务 及效率 15% 能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意 15 能胜任工作,效率较高 13-14 工作不误期,表现符合标准

师德师风考核评分细则

格式:pdf

大小:8KB

页数: 4页

德师风考核评分细则 (一)、依法执教( 15分) 1、坚持政治学习、集体学习,做到不缺席,不迟到早退,缺席一次 扣 1分,迟到早退一次扣 0.5 分。 2、坚持写政治笔记、读书笔记,一学年政治学习笔记一万字以上, 读书笔记两万字以上,每少 1000字扣 1分。 3、忠诚于人民的教育事业,贯彻党的教育方针,不做有损教师形象 的事,否则扣 1—3分。 (二)、爱岗敬业( 15分) 1、坚持出满勤,不迟到,不早退,不擅离职守;当教师个人利益与 集体利益发生冲突时,应在服从集体的前提下,与集体协商解决,不 得无顾耽误学校工作。 旷工 1天扣 5 分,事假 1天扣 1分,迟到、早退、值班(含中午值班) 和不按时侯课的,根据情节每次扣 1——3 分。 2、值日教师应认真负责,按时到岗,否则,因工作疏忽或不到岗而 造成的损失除由有本人负责外给当事者扣 5分。 3、不得在工作时间内做与教育教学无关的事(如

最新知识

员工考核评分细则
点击加载更多>>
专题概述
员工考核评分细则相关专题

分类检索: