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更新时间:2024.07.06
员工评分管理办法

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员工评分管理办法 第一章 总则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效,提高公司对人力资源配备 的有效性,通过科学评分发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、 积极向上的工作氛围,特制定本办法。 第二章 适用范围 第二条 本办法适用于总公司下属施工项目所有员工, 公司其他部门、 分公司员工参照本办法执行。 第三章 评分原则 第三条 坚持公平、公正、公开的“三公”原则。 第四条 坚持全方位评分的原则。采取自我鉴定、同事之间考评、上 下级之间考评等多层次评分方法,使所有层次员工均有机会参与公司管理 和行使民主监督权力。 第四章 评分目的 第五条 为员工年度薪酬调整、年终分红提供重要依据。 第六条 为员工职务晋升、岗位调配提供重要依据。 第七条 激励先进、鞭策后进。 第八条 增强员工内部沟通、强化团队精神和提升企业竞争能力。 第五章 评分领导机构 第九条 公司成立员工评分领导小组(以下简称:评

某监理公司员工奖惩管理办法

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某监理公司员工奖惩管理办法——1.1 目的   为规范员工行为,维护公司正常的工作秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本办法。   1.2 适用范围    本办法适用于公司各部室/项目部的对员工奖惩的管理工作。   1.3 职责   1.3.1 综合办公室负...

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