1 朗晨服饰沟通管理办法 （2009年 01月 01日） 第一部分 总则 一、制定目的 规范公司内部沟通管理，建立畅通无阻的沟通渠道，及时消除上下级之间、协作岗位之间的认知 矛盾、情绪障碍，形成“共识”机制，提高协作意识和协作技能，建设“高效能”团队。 二、适用范围 适用于公司全体人员的沟通管理。 三、制度制定 本制度由公司办公室负责制定（草拟、组织审议、修订） ，并负责最终解释。 四、制度审批 本制度经公司总经理审批（签发）后生效、执行。 五、执行责任 1、部门负责人 （ 1）组织学习责任： 在本制度正式签发后， 各部门负责人负责组织本部门人员学习本办法， 学 习完毕，本部门全体人员在本办法的“员工确认签字”栏签字； （ 2）监督检查责任： 各部门负责人并对本部门人员的执行情况负监督检查责任， 对违反本办法 者有按本办法相关规定进行处罚的权力，同时对监管不力者按本制度相关规定进行处罚；
密 级：普通 文档编号 ： 标 题：沟通与汇报管理制度 当前版本 ：B 第 1 页 共 14 页 日期：2013.04.12 安徽信安通讯技术有限公司 1 沟通与汇报管理制度 拟制 詹敏芳 审核 刘银燕 批准 方 超 适用范围 所有办公室员工 密 级：普通 文档编号 ： 标 题：沟通与汇报管理制度 当前版本 ：B 第 2 页 共 14 页 日期：2013.04.12 安徽信安通讯技术有限公司 2 目 录 1.总则 ............................................................................................................................................. 3 1.1 目的 ...............................
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